响水爆炸事故详细介绍，江苏响水化工厂爆炸事故到底是怎么发生的
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1、江苏响水化工厂爆炸事故到底是怎么发生的？
2019年3月21日14时许，响水县陈家港化工园区内江苏天嘉宜化工有限公司发生爆炸，截止目前为止，本次事故已造成78人死亡(其中56人已确认身份，22人待确认身份)，全市医院共有住院治疗伤员566人，其中危重伤员13人、重症伤员66人，当天出院38人。庆幸的是爆炸发生地周边医疗机构进行了疾病监测，未发现中毒症状人员，事故造成的损失暂时得到了控制。
到底这个特别重大的事故是怎么发生的呢？虽然这个事故的调查正在进行中，相关部门还没有调查清楚，但我们通过这些关于这家工厂的一些蛛丝马迹，试图推测一下这起事故可能的原因。
首先，关于生产安全有一个著名的海因里希安全法则，研究表明，每一起严重事故的背后必然有29件轻微事故和300件潜在隐患。
所以这次天嘉宜化工厂的爆炸事件，必然有潜在的安全隐患。根据资料显示2018年2月8日，国家安全监管总局办公厅曾发布《国家安全监管总局办公厅关于督促整改安全隐患问题的函》。其中在有关安全隐患问题清单中，江苏天嘉宜化工有限公司有13项安全问题。时至今日，这些安全隐患是否解决我们不得而知，但由这一文件反映出来的问题确实触目惊心。
在生产制造行业比较出名的TnPM体系当中，为了提升现场管理水平，提出了现场管理四要素，包括6S、6H、定置化和可视化，通过简明易懂的方式形成整齐有序的规则和洁净的生产环境，并在现场管理工作中不断的发现和改善六大源头，从而达到有效消灭风险源头、降低生产成本的效果。
预防生产事故，最有效、最直接的是进行的六源管理（6H），六源管理即针对现场管理中的污染源、清扫困难源、故障源、危险源、浪费源和缺陷源进行管理，找出六大源头，并及时进行纠正改善，如下图：
这次天嘉宜化工厂的事故中，我们可以用六源管理的方法分析一下安监局文件所描述的13个安全问题，看看是否能找到事故的原因和解决方法。
在13个安全问题里，其中8个属于与人相关的因素，包括：
1.主要负责人未经安全知识和管理能力考核合格。
2.仪表特殊作业人员仅有1人取证，无法满足安全生产工作实际需要。
3.生产装置操作规程不完善，缺少苯罐区操作规程和工艺技术指标；无巡回检查制度，对巡检没有具体要求。
4.硝化装置设置联锁后未及时修订、变更操作规程。
5.部分岗位安全生产责任制与公司实际生产情况不匹配，如供应科没有对采购产品安全质量提出要求。
6.动火作业管理不规范，如部分安全措施无确认人、可燃气体分析结果填写“不存在、无可燃气体”等。
7.现场询问的操作员工不清楚装置可燃气体报警设置情况和报警后的应急处置措施，硝化车间可燃气体报警仪无现场光报警功能。
8.现场管理差，跑冒滴漏较多；现场安全警示标识不足，部分安全警示标识模糊不清，现场无风向标。
概括来说就是员工培训不到位、作业规程不规范、技术要求不明确和管理执行不严格，是属于六源当中的危险源和浪费源。
另外，有5个属于跟物相关的因素，包括：
1.部分二硝化釜的DCS和SIS压力变送器共用一个压力取压点。
2.构成二级重大危险源的苯罐区、甲醇罐区未设置罐根部紧急切断阀。
3.部分二硝化釜补充氢管线切断阀走副线，联锁未投用。
4.机柜间和监控室违规设置在硝化厂房内。
5.苯、甲醇装卸现场无防泄漏应急处置措施、充装点距离泵区近，现场洗眼器损坏且无水。
这些因素是由于设计不合理和设备故障所致，属于六源当中的危险源和故障源。
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笔者认为，虽然调查结果还没公布，但以上源头都能处理好的话，可能这的事故就不会发生了。其实从上面的13项问题进行分析，可以归纳出几个重要的信息。
首先，管理者对生产规范，生产安全并不是很重视，主要体现在有相关资质的人员不足。从人员的层面来说，持证上岗的人比较少，大部分没有持证的员工并不清楚应该怎么做，造成了在日常管理当中的安全生产意识薄弱，为事故埋下了隐患。
其次，生产过程中的操作流程并没有制定规范和技术标准，很容易造成同一件事不同的人有不同的处理方法，有一些可能是好的，有一些可能是有风险的，在化工这种有一定危险性的生产环境中，这种工作方式无异于**，赌对了没事赌错了就是重大事故。
再次，生产现场缺少足够的安全警示标签，生产人员对这一位置的风险可能一无所知，也就没有办法预防事故发生。特别是在劳动强度大的时候，人往往会对身边存在的风险因素不敏感，导致事故的发生。
最后，多处的设备设置不合理，设备保养维护不到位，跑冒滴漏较多，导致了生产环境危机四伏，任何一个设备的故障都可能导致重大的事故。
所以，这么多的危险因素同时存在，出现这次的爆炸事故就成为必然了。
可能有很多企业也在想，这么多的危险源要处理，企业是不是很费劲，很花钱？要控制这么多的因素太难了！
其实要解决生产企业的这么多的问题，当然不能只是靠管理团队，而是应该全员参与。开展查六源活动，鼓励员工参与发现、改善企业的生产管理，让日常的六源管理变成一种全员参与的常态化活动。当充分发挥员工智慧的时候，效果可能比想象得还要好。
六源管理已经在很多的企业得到了很好的实践，都能得到令人满意的效果。之所以能得到好的效果，关键在于全员参与。TnPM体系的六源管理遵循“查找六源、六源评审、实施改善、评价激励和成果分享”这几大步骤，让大家一起查找源头、实施改善，企业给予一定的激励，并设置案例分享平台让员工将成功的经验和大家分享，营造出积极进取的工作氛围。这样既满足了企业提升生产规范性的问题，也让员工的智慧充分的发挥，让员工获得更大的工作满足感。
要更好的推广六源管理，可以按照下面的方式展开：
第一、要树立制定好企业自己的六源指引，让员工更容易队发现的问题进行分类，如下图：
第二、有便捷的操作方式和监控进度的方法，可以用纸质表格，也可以用专门的六源小助手app进行记录，有迹可循更有利于每个六源的跟进和解决，形成PDCA的闭环，真正解决各种源头。如下图：
第三、关注六源管理的各种指标，包括参与率、人均提案数、采纳率和改善完成率，了解企业六源管理的有效性。
第四、注意及时评价激励，通过开展企业查六源活动，对表现出色的员工给予一定的激励和展示个人能力的机会，这样不但可以提升六源管理的效率，说不定也能从中发现员工更多的闪光点，有利于企业的发展。
第五、需要注意开展六源活动的几个原则：
1. 不是为了做六源而开展，是为了解决现场存在的一些根源性问题；
2. 要千方百计降低门槛，吸引更多的一线员工参与；
3. 要和管理目标相结合，通过六源活动开展有效提升管理指标的表现；六源是手段，管理目标提升是目的；
4. 六源活动可以与很多企业开展的“提案改善”、“安全行为自主管理”等活动有效结合；
5. 六源管理的两个重点---员工发现问题的能力和解决问题的能力，已经解决问题的流程和渠道；
6. 要敢于暴露问题，敢于揭短。
企业进行了六源管理之后，不但生产变安全了，由于充分发挥了员工的智慧和积极性，各种的相关指标都实现了积极的变化，如下图：
所有的生产事故都是由小隐患累积爆发的结果，如果我们在平时的生产工作中，做好六源管理，将各种小隐患扼杀在摇篮里，这种大型的事故将不会发生。现在这次事故已经进入了清理阶段，希望大家能从这次的事故里吸取教训，创建更安全更高效的生产环境。
2、响水爆炸事故详细介绍，江苏响水化工厂爆炸事故到底是怎么发生的
【编者按】3月21日，在江苏盐城的响水县生态化工园区（原名陈家港化工集中区，以下简称“工业园”），天嘉宜化工有限公司发生爆炸截至3月25日16时，爆炸事故已造成78人死亡，今天小编就来说说关于响水爆炸事故详细介绍?下面更多详细答案一起来看看吧!
响水爆炸事故详细介绍
【编者按】
3月21日，在江苏盐城的响水县生态化工园区（原名陈家港化工集中区，以下简称“工业园”），天嘉宜化工有限公司发生爆炸。截至3月25日16时，爆炸事故已造成78人死亡。
住在“定时炸弹”边上的生者开始重新思忖他们的处境。
我们所记述的养蜂人一家曾居住在离化工园咫尺之遥的王商村，期间亲历了2007年、2010年不同程度的爆炸事故，以及2011年的“乌龙”大逃亡。
2017年6月搬迁至两三公里外的王商新村小区。他们还是没能免于恐惧，新建的房屋被震裂，即便在事故次日逃到20多公里以外，表面看着风平浪静的男人，还是透露着焦虑：“万一爆炸导致电杆、路灯砸下来，怎么办？”
爆炸过后，一家人圈定在化工园周围的生活却仍要继续，他首先希望的，是不要再有下次。
3月22日，漆黑一片的夜晚，屋外还有人在窃窃私语。
45岁的王商村村民王贵芳已面露倦意。前一天，她家附近的化工厂发生爆炸，一家人驱车十几公里到黄海边，在车里“睡”一夜。
此时，她看了一眼玻璃被震碎的房间，把床上的被子抱到沙发上，再拉上客厅的窗帘，准备带着女儿在沙发上睡。从客厅出门会更快一些。
3月21日，邵宏嘉房间的玻璃全部震碎了。 受访者供图
突然，手机铃声响起。王贵芳接完电话，从沙发上跳了起来，一边拍醒睡在边上的女儿，一边说“走、走，到外面去，家里不安全……”
亲戚告诉她，工业园区的化工厂又爆炸起火了。
这是响水“大爆炸”后的第二晚，326省道上拉起了警戒线，民警在灯光下有条不紊地指挥来往的车辆，空气中有一股刺鼻的化学气味。
王商村，这个有四千多人的村子，距离爆炸核心区江苏响水天嘉宜公司约两三公里。3月21日下午大爆炸过后，有人望着一片狼藉的家，考虑离去；有人低头打扫一地的碎玻璃，不知何去何从。
“逃亡”
这不是他们家第一次逃亡，2011年“万人大逃亡”，邵宏嘉一家也跑到海边过了一夜。
王贵芳记得，那时候，她小女儿才一岁多，听到要爆炸的消息后，她拉着儿子，背着女儿就往外跑。那时候，他们家跟化工厂隔一条马路，约100米远。
那天是正月初七，晚上六七点，刚下了一场雪。
消息传来，整个响水的人开始逃跑，陈家港镇的人往响水县跑，响水县的人往盐城市里跑。
挨着王商村的草港村，有一位老人过世了，当时家里正在办丧事。夜幕降临时分，大家刚吃完晚饭，人群中有人接了一个电话，听到“工业园要爆炸”的消息后，上百人一哄而散，只留下一个孝子守着老母亲的遗体。
“乱成一条，大家都在跑，有人往东，有人向西。”邵宏嘉说。路上湿滑，慌忙中，有人把车开到河里去了。
当时，谁也不会想到，这是一次乌龙事件。几个小时后，看到爆炸没有发生，村民们又陆续回到了家。
但这一次，大爆炸毫无征兆地来了。
3月21日下午，王贵芳当时在家里，听到“咚”一声巨响，感觉屋子一下跳了起来，随后一声“巨浪”撞击过来，玻璃、门窗“哗啦啦”地碎了下来。
邵宏嘉以为发生地震了，等他反应过来时，发现脸被玻璃划破了。3月21日14时48分，中国地震台网发布微博，在江苏盐城市响水县附近自动监测到发生了2.2级、3.0级左右地震，震源深度为0千米。
王贵芳往外一看，园区方向浓烟四起。“快点走啊，化工厂爆炸了！”她对着楼上的丈夫喊，迅速跑到屋外的小马路上。
一瞬间，村子里很多玻璃碎了，卷帘门歪了，甚至门窗、柜子都倒了……村庄被一股刺鼻的气味淹没，很多人从屋子里跑出来，接着是哭喊声一片，大家纷纷开始寻找家人。
很幸运，邵宏嘉一家四口，没有人受伤，包括事发时在王商小学上课的女儿。邵宏嘉找到女儿，带上干粮和水，载上一家人，决定往东向海边跑——当天北风3~4级，气温5~12摄氏度。
他一口气开了十几公里，很快到黄海边，把车停到空旷的海边，一家人心惊胆战地“睡”了一晚。
第二天，他们回到家里，村子已经渐渐平静下来。
王贵芳原本以为这天可以安心地睡一个好觉，但她接完电话后，来不及分辨真假，就让10岁的女儿和19岁的儿子穿好衣服、鞋子，摸黑往外面跑。邵宏嘉跟在妻子背后，一把抱上沙发上的被子，说着“不要急，不要急……”匆忙地关上了家里的铁门。
期间，王贵芳打电话给七十多岁的母亲，准备带上她一起逃跑。
邵宏嘉说，妻子很担心，像是被吓住了，其实他累得不想跑，但是没有办法，他要为一家人考虑。
一路上，邵宏嘉又不停地安慰妻子：不要急，不要急……
他们决定去西边二十多公里的响水县城，但邵宏嘉仍然忧心忡忡——城里电缆多，车子停在路边，“万一爆炸导致电杆、路灯砸下来，怎么办？”
车子开得很慢，路边的灯光越来越亮。
王贵芳犹豫再三，最后联系了县城的一家远亲，决定去对方家借宿一晚。此前，一家人从未留宿过县城。
养蜂人
邵宏嘉今年47岁，是陈家港镇立礼村人。1999年，27岁的他经人介绍，与邻近的王商村姑娘王贵芳结婚。
结婚前，他在家里跟叔叔学养蜂。结婚后，他和妻子就在王商村以养蜂为生。
那时候，王商村五组是一片宽阔的田地，每到春天，漫山遍野的油菜花，苕子花，是养蜂的理想之地。很快，他们在301县道边修建了一栋平房，买了15只蜂箱，开始养蜜蜂。
蜂箱放到杨柳树底下，蜜蜂每天围着家“嗡嗡嗡”地响个不听、忙个不停。
第一年，他们在家里养蜂，让蜜蜂采了两个“花季”的蜜：一个油菜花，一个苕子花，大约有一个多月的时间。他们一年赚了一万二千多块钱，那时候，上班工资才几百块钱一个月。
2001年，夫妇俩的儿子出生了。在家里待了一两年后，夫妻俩把儿子托付给老人，开始带着蜜蜂去外地采蜜，他们去安徽、江西、山东……一去就是好几个月。这样一年最多可以采五个花季的蜜。
最多的时候，夫妻俩养了140多箱蜜蜂，每箱有一百斤蜜蜂，一年下来，有七八万块钱的收入。
因为经常跑外地养蜜蜂，他们没有留意到，家乡的环境已在悄然改变——
陈家港镇，这座位于灌河入海口的港口小镇，自2002年成立陈家港化工集中区（后改名响水县生态化工园区）后，吸引了越来越多的化工企业入驻，至今聚集了约60多家化工企业。
工业园区及附近地图。
起初，邵宏嘉不以为然。直到2008年，一家名为“正翔硅业“的化工厂建到了他家对面。
两三年过后，邵宏嘉每次带蜜蜂回家，就会发现“很多蜜蜂莫名其妙地死亡”。王贵芳在家附近走动，能闻到刺鼻的化学气味，偶尔听到一两次“轰隆”的声响。她开始怀疑，家乡可能受到了化工的污染。
周边的村民记得，一开始，化工厂招的多是外地人，后来，村里很多人也进了化工厂，包括邵宏嘉的姐夫，他们从一个月几百块钱工资，到后来涨到一千块钱、两千块钱、三千块钱……
十年前，同村村民杨艳进了一家化工厂，看着工业园发展变化，村庄很多新楼随之拔地而起，一些外出打工的人也选择留在家里进了化工厂：化工厂上班虽然工资不高，但方便他们在家里照顾小孩。
据响水县人民政府网站数据显示：2018年，响水县GDP为349.86亿元。而在2010年，GDP为125.3亿元。其中，一产、二产和三产的增加值分别为27.3亿元、62.2亿元和35.9亿元。
自“工业园”成立以来，发展的阵痛就接踵而至：2007年11月27日，园区内的江苏联化科技有限公司发生爆炸，致8人死亡、5人受伤；2010年11月23日，江苏大和氯碱化工有限公司发生氯气泄漏，导致该工厂30多名员工中毒。
接连发生事故并非偶然。国务院3·21响水爆炸事故调查组事后也指出，“江苏省一些地方和企业在吸取过去事故的惨痛教训、改进安全生产工作上不认真、不扎实，走形式、走过场。”而江苏省委主要负责人也表示，事故深层次看，是监管中形式主义官僚主义酿成的苦果；根子上看，是发展理念出现偏差带来的后果。
邵宏嘉回忆，2010年6月，园区内另一家化工厂发生燃爆，他养的140多箱蜜蜂遭遇了灭顶之灾。爆炸发生几分钟后，蜂箱里外到处都是死蜜蜂，“密密麻麻的，一层又一层。”
当年年底，“工业园”补偿了他们几万元的经济损失。
2010年夏天，邵宏嘉养的蜜蜂一时间全部死亡。 受访者供图
2010年底，陈家港化工集中区支付给邵宏嘉4万块钱补偿金。 受访者供图
矛盾
蜜蜂死亡后，邵宏嘉开始在家里卖酒。
家里的铺面只有几平米大，在301县道边，主要卖本地汤沟白酒和一些啤酒，汤沟酒从几十块钱，到几百块钱，有几十种品种。这些酒主要卖给园区的人，偶尔村里的人，或者过路人也会买上一两瓶。
虽然经济拮据，但为了拿货方便，夫妇俩咬牙买了一辆几万块钱的面包车。
2002年，自陈家港化工集中区成立后，邻近的村子里土地陆续被征收了。家里没有了土地后，村民们吃的大米和蔬菜都要买。
家里开销大，而酒生意并不好做，为了维持一家人的生活，邵宏嘉每到采蜜的季节，会从养蜂人手中收购一些蜂蜜卖。虽然利润不高，但也可以赚一点钱。闲时，他去水沟里钓河虾卖，给女儿赚一些零花钱。
2014年6月，13岁的儿子初中没毕业，患上了精神分裂症，出现幻听、幻视、暴力倾向等。邵宏嘉和妻子借钱带他到盐城、南京等地治疗了3年，都不见好转，最后只得在家寸步不离地照顾儿子。
有时候，儿子心情不好，夫妻俩必须小心翼翼，避免他在家里摔东西、破口大骂。
一家人的日子变得艰难，隔壁的工业园区越建越大。
2016年，王商村五组因靠近化工厂，被划进了拆迁范围。次年6月，邵宏嘉拿到了40万拆迁款，带着妻子、小孩，离开了这个生活了近二十年的家。他既失落惆怅，也有期待憧憬。
他们和二十几户村民被安置到约三公里外的“王商新村”。邵宏嘉花二十多万，新建了一栋小洋楼——两层楼，一共两百多平米，旁边还有一间车库。
3月21日下午14点48分，化工园区内的江苏天嘉宜化工有限公司发生爆炸。第二天上午，盐城市市长曹路宝在新闻发布上通报：截止当天上午7时，爆炸事故已造成死亡44人，危重32人，重伤58人。
两天过后，国务院3·21响水爆炸事故调查组指出：事故企业连续被查处、被通报、被罚款，企业相关负责人仍旧严重违法违规、我行我素，最终酿成惨烈事故。
虽然邵宏嘉的家里没有人受伤，但新家住了还不到三个月，房屋被震得一片狼籍——玻璃碎了一地，有些门窗也歪了。
据“盐城发布”微信公号公布，截至3月26日18时，全市11个县（市、区）修缮队伍251家、施工人员4419人、施工机械875台（套）全部进场，计划月底前门窗全部安装完毕。
邵宏嘉很迷茫，也曾想过逃离这个地方，但在县城买个80平方米的房子起码要五十万，他没有技能，又拖家带口，只能留在原地。他看新闻里说，这次爆炸是工业园有史以来最大的一次，那些关于“淘汰落后产能”、“转型升级”的表述，他不太懂，他只希望不要再有下次。即便回不到养蜂的那段日子，他至少想挣脱眼前的惴惴不安。
3月22日深夜，患病的儿子躺在陌生的沙发上，闭着眼睛，唱起了张雨生的一首老歌《大海》——
如果大海能够带走我的哀愁
就像带走每条河流
所有受过的伤
所有流过的泪
我的爱
请全部带走
（为保护受访者隐私，文中人物均为化名。）
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